华北油田山西煤层气生产“底气足”

2016年，华北油田山西煤层气分公司狠抓产量运行，深化提质增效，优化生产经营，圆满完成各项生产经营任务，全年完成商品气量8.4亿立方米，超产660万立方米，实现“稳收官”。

油气开发，产量递减不可避免，通过技术和管理来降低递减才是良策。2016年，山西煤层气分公司超前产量谋划，常规老井、新井、措施“三箭齐发”，实现稳产。

对于稳产，外界关注的大多是“数”，而山西煤层气分公司更关注“势”，关注稳产上产的后劲和底气。

科技潜力不断积蓄。面对原油价格下跌给油气生产企业带来的不利形势，山西煤层气分公司“主动进攻”，瞄准产量目标值，抓实单井增产工程，坚持创新驱动，以科技助推上产，确定了樊庄区块6亿立方米稳产、郑庄区块南部有效上产、郑庄北部埋深大区域的单井产量突破三大技术攻关方向。这个分公司先后实施优化二次压裂技术、煤层气顶板压裂技术、HRS化学解堵技术、薄煤层气分压合采技术、L形水平井氮气负压扩孔工艺，为增产上产提供了有力保障。截至目前，山西煤层气分公司已实施完成单井增产措施140多口井，日增气量1.5万立方米，为产量上升提供有效动力。

经营管理专注细节。山西煤层气分公司加强癫痫哪家医院治疗最好投资计划管理，强化过程监控，注重执行性和预见性，及时申请、调整、清理投资计划，保障生南昌中医治儿童癫痫产建设有序开展。分公司加大抓安全、抓环保力度，24名分公司级安治疗癫娴病病那种方法好全联系人现场检查282次，检查率达100%，编制责任书模板18份，羊羔疯的治疗方法签订《安全环保责任书》《HSE承诺书》654份，细化考核标准，确定了22类102项考核要求……这些数字的背后，凝聚着这个分公司视安全环保为发展基石、努力重塑企业新形象的干劲。此外，分公司积极创新管理办法，强化樊庄老井精细排采管理，有效遏制老井递减率。通过制度调整、检泵、措施增产等手段，年递减率由10%下降到9%。针对新井不同压降范围、不同开发层系、单井生产特征差异情况，按照差异化排采管控方式进行管理，实现新井产量上升11万立方米。